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发挥党支部书记领头羊作用 开展党建“四创”推动项目建设取得新成就 ————记石家庄市城区基础设施提升工程项目党支部书记冯兵辰
发布时间:2022-12-16
来源:
发布者:李增彬
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石家庄市城区基础设施提升工程是石家庄市建设现代化、国际化美丽省会城市进程中的一项重大工程,得到了社会各界的高度关注,省、市各级领导多次进行现场调研。省交通监理公司党委深入贯彻落实集团部署的党建“领跑工程”,发挥党支部领跑、党支部书记领跑,打通发展“中梗阻”,极大促进了市场开发和项目建设的高质量发展。

石家庄市城区基础设施提升工程项目党支部书记冯兵辰,作为公司党委委员和副总经理,身先士卒,率先垂范,以“领跑工程”为指引,通过“四创”的深入落实,发挥组织引领和党员先锋模范作用发挥,为公司在社会树立了“大气象”,为交投争得了很好社会评价。

党支部书记冯兵辰在项目建设实际工作中是这样开展“四创”工作的。

充分发挥组织引领作用。项目办第一时间成立“四创”党建活动领导小组,冯兵辰作为党支部书记、项目总监亲自担任组长,其他党员及总监办各部室主要负责人为成员。设立办公室,负责日常总结、汇报、协调、督导等,其他工作部门各负其责、协调联动,全员参与、形成合力,确保活动取得实效。

作为工程监理单位,这个项目也是省交通监理公司做实传统监理业务的同时、公司积极参与市场竞争、勇于拓展新领域、开拓集团外市场所取得的又一项新突破;同时也是省交通监理公司积极落实河北交投集团“三六五”发展规划“拓展市政基础设

施业务”取得的新成果。冯兵辰抓住“领跑工程”落实契机,积极在本项目开展“四创”党建活动。通过在项目开展“四创”党建活动,实现“党建创先、工作创新、服务创优、管理创效”,总监办工作获得业主单位信任、施工单位认可、社会各界满意。通过活动的开展,切实解决项目建设中遇到的难题困难,实现项目高质量建设,从而树立省交通监理公司在市政监理领域和集团外市场的良好形象。最终实现在市政监理新领域,打造优秀人才团队、建设精品市政工程、叫响监理公司品牌,实现业务再突破、市场再开拓。

完善组织周密部署。冯兵辰说,抓好党建是做好一切企业工作的基础。他在项目建设中坚持党建创先。一是通过扎实开展党建“领跑工程”,积极开展各项党建工作,把党的领导全方面融入到项目建设,实现党建工作与项目建设的深度融合、同频共振,切实发挥出党建引领作用,充分运用党建优势破解项目建设中遇到的难点问题;二是组合式运用党组织书记“领办攻坚”、党员先锋岗、责任区、突击队等,激励党员、职工当先锋、作表率,让党旗在项目建设一线高高飘扬;三是注重先进宣传。一方面及时对项目重要节点、先进经验、工作成效进行宣传,提升公司知名度和品牌影响力;另一方面针对项目建设中涌现出典型人物事迹进行宣传,营造树典型、学榜样、做先锋的良好氛围,提振精神、鼓舞士气。

勇于创新完善举措。冯兵辰说,创新是提高工作效率的重要手段。他把创新融入党建领跑和工程建设各项工作中。一是围绕项目建设组织“建言献策”等活动,开展座谈会、合理化建议征集等工作,让全体职工都参与到“四创”活动中,汲取集体的智慧,运用大家的新观点、新思维、新理念推动项目新发展;二是在本项目积极组织开展“五小活动(小发明、小创造、小革新、小设计、小建议)”等施工技术创新工作,积极落实新技术、新设备、新材料、新工艺的使用,确保项目更高效、更优质、更环保的完成建设;三是要打破惯性思维,树立新的工作思维,要让职工进一步认识到市

政项目与公路项目的不同,使大家更快速地适应新的业务领域。

    注重服务丰富内涵。冯兵辰在各种会议和场合都在给干部职工时强调服务意识,他说,监理工作是一项服务,一定要提供高质量的服务,赢得业主和施工单位的新人。他坚持服务创优落实到项目管理的各个环节。一是要求干部职工树立监理人员服务意识。通过组织学习先进监理工作者事迹、专题讲座等形式,培养提高职工强烈的责任心和主动服务的意识,以制度和业务学习为载体,规范工作流程,提高服务标准,持续改进作风。二是努力提升监理人员服务能力。项目积极组织技能培训,提高职工综合素质。结合师带徒、专家讲座、技能比赛等形式,努力营造比学赶帮超的良好氛围,全面提升职工的业务素养和工作能力;三是深化监理工作服务内涵。冯兵辰带领环节骨干认真梳理监理工作流程,寻找提速增效空间,进一步加强与各参建单位的交流沟通,做到流程再优化、工作再提速。健全完善监理工作制度,不断推动监理工作更好

地开展,努力实现监理工作获得业主单位信任、施工单位认可、社会各界满意。

党建领跑提纲挈领。冯兵辰说落实“党建领跑”,开展“四创”工作,不是走形式、搞花架子,重要的是提升管理突出创效。他在落实创效过程中,一是加强内部管理,落实成本控制,提高工作效率。一方面严格落实公司各项管理制度,并结合项目实际进一步完善,尤其是在车辆管理、食堂管理、物品采购、考勤管理等方面,确保做到依规管理、科学合理。例如监理人员巡视现场,做好工作安排,尽量合用车辆;组织司机进行车辆使用和保养培训,延长车辆使用寿命,降低车辆养护费用;做好人员考勤管理,系统性的与食堂管理结合,根据人员数量变动,合理安排菜品采购数量和做饭数量,避免不必要的浪费;推动无纸化办公、废纸再利用等,降低办公用品消耗;树立职工节约意识,从点滴开始、从自身做起,养成节约资源的好习惯。另一方面,做好绩效考核工作,将职工四创活动参与情况与绩效考核相挂钩,激发职工参与活动的热情,提高自身工作效率;二是做好项目管理,努力提高公司品牌价值。冯兵

辰说,效益并不只体现在金钱上,也体现在企业的社会影响力上。

石家庄市城区基础设施提升工程项目是省交通监理公司重点项目。党支部书记冯兵辰通过落实公司党委党建各项要求,在项目积极开展“四创”活动,认真研究党建

和项目建设结合点,针对项目特点,深挖细化,形成了自己特色,同时注重“四创”活动的相关性、系统性、综合性,积极推动项目建设各项工作,为顺利完成项目建设任务打下基础,同时也为公司树立良好的行业口碑,也促进了公司进一步拓展市政基础设施业务,为公司“一二一”发展战略落地开拓了一片新天地。


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